Еще вчера многим руководителям полиграфических предприятий было сложно поверить, что достаточно ощутимые затраты по организации системы цифрового управления рабочими потоками для автоматизации производственных процессов способны привести к существенному сокращению расходов предприятия – до десятков тысяч рублей за каждые пять минут работы.
Да, сегодня любая из типографий оснащена высокотехнологичным оборудованием, которое управляется через специализированное программное обеспечение. Но зачастую, в рамках одного предприятия, используется целый «зоопарк» программных решений с большим количеством дублирующих функций. Самое неприятное, что обычно различные по функционалу производственные подразделения одного предприятия не представляют текущей ситуации в смежных отделах.
Современная тенденция нарастания мелкосерийного производства только усугубляет обстановку. Потоковый характер современных полиграфических производств подразумевает очень плотный график работы между подразделениями компании, отвечающими за разработку и производство продукции: активная коммуникация между отделами, обмен технической документацией, электронная переписка с многоуровневыми утверждениями и согласованиями макетов и т.д. В таких условиях безусловно многократно повышается риск возникновения ошибки или потери данных, что может привести к задержкам производства, вплоть до срыва сроков отгрузки товара и получении претензий и неустоек от заказчика.
Основная цель любого предприятия состоит в увеличении своего производственного потенциала. По мере роста бизнеса перед владельцем встает очень важная задача — поддержание возрастающей загрузки предприятия. Путей для ее достижения несколько: первый – экстенсивный – более затратный, например, покупка более производственного оборудования. Второй – направление усилий в сторону увеличения эффективности уже существующей производственной базы. Большинство предприятий сегодня использует в качестве средств обмена и хранения данных SQL-сервера, JDF, XML, web-интерфейсы. На базе этих данных возможно создать стройную, разумно организованную систему цифрового управления рабочими потоками, которая позволит получать полную достоверную информацию как на отдельных этапах производственного цикла, внося необходимые корректировки и дополнения, так и контролировать процесс в целом.
Разумеется, на начальном этапе внедрения придется приложить серьезные усилия, поскольку интеграции цифрового управление рабочими потоками в существующие полиграфические предприятия невозможна без изменения их бизнес-процессов: необходимо построить новые взаимосвязи и перевести производственные подразделения на новый формат общения. Необходимо донести до сотрудников предприятия необходимость таких изменений, цели, которые преследуются, изложить четкий ход работ и объяснить последовательность действий. Итогом таких действий должно стать формирование единой рабочей эффективной информационной системы.
Группа компаний Легион имеет богатый опыт по автоматизации допечатных процессов и построению клиент-серверных систем на полиграфических предприятиях любого уровня сложности - от чисто цифровых типографий, до крупных флексографских комплексов, в том числе гибридных производств, использующих несколько технологий печати. Предложения базируются на следующих решениях:
• средства автоматизации допечатных процессов,
• построение клиент-серверных систем для организации удаленной работы с заказчиком,
• Он-лайн системы согласования цвета с заказчиком.
Состав решения
|
|
